一个企业若是想要长远的发展，除了要巩固已经开拓和稳固市场以外，还要认真的重视自身存在的问题，而这一点，是绝对不可以忽视的。就目前中国整个包装机行业来，国内包装机企业其实就有不少的问题需要解决：
一、企业用人角色的失误
有部分中小企业打着招聘销售总监、大区经理的名头去招聘人才，等人员到位以后，其实说白了，就是一个省区业务员，这通常都打击了销售员的工作热情，从另一方面来看，也说明了老板对人才的不重视，对职位安排的失误；
二、成天想着挖墙角，不重视自身培养人才
有些企业对人才培养机不重视，追求短期利益，眼光短浅，从别的公司挖人过来后，觉得收益很快，但很多这样的老板往往忽视了一点，当你卸磨杀驴的时候，你所挖墙角的人才也会有一天做同样的事情，这导致了公司的不稳定；
三、对公司品牌定位模糊
司树立品牌是非常重要的事情，一些企业毫无广告语，没有企业精神和公司理念，这对公司品牌的树立是机打的影响，特别是在对外贸易市场上，这种后果是非常严峻的；
四、企业不能完全满足客户的需求
有相当多的销售员在和客户沟通时说的是天花乱坠，等合同签订以后，设备上的问题一大堆，之前的承诺根本不能很好的兑现，这就造成无论是国内还是国外的客户对企业的信任就打了折扣；
五、售后服务的态度
目前，我们国内部分包装机企业在对待售后服务这一问题上非常不重视，甚至有些企业对待处理客户的售后问题上态度极为恶劣，想要有长期发展必须建立高效、有态度的售后系统部门。