大会以“以数字化转型推进石油石化新型工业化”为主题，汇聚来自国际国内能源行业知名学者，石油石化企业、科研院所等单位领导、专家、学者以及科技领军企业代表3000余人参加会议，共同探讨石油石化行业数字化发展之路和产业发展新方向。
论坛开幕式
大会作为我国石油石化信息化数字化领域高层次、高水平的科技盛会，受到各届关注和深度参与，杭州端点网络科技有限公司（以下简称“端点科技”）受邀亮相会议，充分展示了公司在能源行业数字化转型的深厚技术积累和行业实践。 端点科技高级副总裁&数字产业链首席专家程序在会上发表《采销供应链业务中的20个数字化转型创新实践》主题演讲，为石油石化企业构建智慧采销供应链带来可落地的创新思路与实践启发，帮助企业商业创新和市场增长提供了新的数字化发展路径。
端点科技高级副总裁&数字产业链首席专家程序在会上发表演讲
石油石化行业面临着资源优化利用和产业升级换代等紧迫问题，尤其是对于优化生产流程、提高生产效率、降低运营成本等方面的需求日益迫切，如何提升数字技术基础能力，打好关键技术攻坚战成为当务之急。
1、技术创新丰富采销业务应用
云计算、AI智能、大数据等新兴技术的发展与产业数字化建设的深入相辅相成，数字技术与企业运营、供应链管理的融合程度越来越高，对企业未来竞争力与持续发展至关重要。如何利用数字化技术帮助能源企业提升运营管理效率的同时找到商业发展的新赛道和市场空间，成为如今关注的焦点。
对于这一方面，程序提出五大观点：
云计算：构建企业间交互协作的数字化应用平台，连接外部供应资源；
产业物联网：实现信息流与物流协同，提升物资交易的可追溯性；
移动互联网：利用碎片化时间，进行供应链业务的高效沟通、协同；
AI智能：建立风险和合规管理系统，前瞻性洞察供应链风险；
大数据分析：帮助企业进行决策制定等。
2、利器以善事，从实践出真“智”
先进技术的正确选择和合理应用的首要关键是“对症下药”，明确技术方案及其适用场景，保障业务应用的最终落地成果。会上，程序分享了端点科技历年来在各行各业如何帮助企业打造新商业模式下的数字化系统，他用20个不同行业企业中的采销业务数字化转型的实践，展示了数字化技术如何更好地在实际业务应用中发挥关键作用。
在采购侧，企业可构建采购物资成本分析模型，对供应商报价合理评估实现成本控制；在供应商管理方面，将平台与多家检测机构“天网”系统集成，形成标准化质量管控，并通过AI算法自动生成综合绩效评价；对于低值易耗品采购，程序分享了创新的“寄售”采购模式，对接自动贩卖机，支持员工自主领取，同步订单至商城后台。若产生库存积压情况，程序还提到“内部闲鱼”应用场景，用于公司闲置资产利旧使用。
在销售侧，打造一站式销售平台，支持触达经销商、个人与大中小企业等多端消费者的多样业务模式；利用大数据与AI技术构建智能化决策引擎，指导销售形成决策闭环；同时企业可考虑将采购商城与销售商城联动，提升周转率来降低库存成本。
在供应链执行侧，程序着重分享了履约协同上的创新，如物流轨迹实时追踪、简化现场验货、通过大数据与AI算法识别风险，以及用分层条码系统标识并追踪各个交付环节，为产品溯源和货物清点提供便利。
程序表示，端点科技一直与众多石化头部企业保持深入合作，积累了丰富行业经验，希望通过分享这些实践故事，为传统企业打开一扇接近未来商业模式的窗口，带来可借鉴的启发。
端点科技合伙人吕一航与中国海洋石油集团有限公司科技与信息化部总经理单彤文在端点科技展区交流
3、硬实力软着陆，打造闭环韧性的采销供应链
端点科技定位于新商业软件提供商，以领先的技术架构和产品研发能力，为行业客户提供覆盖从技术平台到从采到销核心业务全链路的产品和服务体系，打造全链路闭环贯通的韧性供应链，构建更广泛的生态协同。针对未来企业信息系统发展，端点科技提出并定义DME²架构概念，具备企业业务全局构建的能力，包含上游采购协同与下游销售协同，以及对外驱动生产、仓储到物流的一系列生产运输操作。
一路走来，端点科技已获得中国海油、国家管网、山东能源、埃克森美孚、英国石油等众多能源领域客户的信赖，同时也服务了新能源、制造、零售、地产等行业头部客户。在活动上，端点科技与参会的领导、专家等各界嘉宾进行了深入交流，共同探讨了数字化解决方案与市场实践，共建石油石化产业新生态，推动市场高质量发展。
为推动我国能源行业信息化建设、数字化转型发挥积极作用，端点科技正全力推动企业业务管理重构、商业模式创新与核心能力的全面提升。未来，端点科技将继续致力于创新技术与行业需求的洞察深耕，携手更多客户企业实现更加显著的产业升级和价值增长。
