作为资源消耗型行业，氯碱工业生存发展受限，我们必须居安思危求变。随着上海建设“四个中心”城市功能定位及城市规划的明确，从建设国际大都市的要求出发，上海对“两高”产业的限制已是必然。市政府已提出了“十二五”期间节能减排万元GDP能耗下降18%的目标。市区工业布局的调整、区域性商务成本的过高、能源价格制约等问题，使我们公司面临着异常严峻的挑战。如果我们不求变，在上海地区拘泥于单一的氯碱产品生产，企业将丧失生存和发展的空间。
氯碱公司结合生存环境的变化，认真审视企业的战略定位后提出：以科学发展观指导公司调整发展的全局，加速吴泾地区产品调整，加快在上海化工区基地发展高端，克难奋进，蓄势待发，既要传承原有化工，又要选择差异化，做好细分市场，确保公司可持续发展，实现新一轮“江河入海”的蓝图。
在吴泾地区如何调整？我们的做法是：推动产品升级，优先发展精细化工，开发氯化聚氯乙烯等新产品，使其成为公司新材料研发和成果产业化的示范基地；根据国家产业政策，继续推进吴泾厂区老装置节能降耗，构建和谐企业，公司为此主动停产了四氯化碳、过氯乙烯、白炭黑等一批盈利产品；按上海市节能减排要求，近年来又关停了10万吨/年47型隔膜法烧碱、15万吨/年离子膜烧碱和4台燃油锅炉等装置，为全市节能减排、环保整治作出贡献。
上海化工区是氯碱公司发展的主战场。我们将规模产品向上海化工区集聚，通过创新成果产业化和技术引进，重点发展高附加值、高技术含量的高分子新材料产品；坚持新、特、优的产品定位，走精细化、高端化、专用化发展之路。我们在引进、消化、吸收的基础上，经过两次开发形成了自主的糊状树脂生产技术。目前，我们在化工区的糊状及特种树脂总产能达到10万吨/年，形成了系列化、专用化、规模化产品。
新材料是国家和上海市重点发展的产业之一，“十二五”期间正是新材料发展的重要战略机遇期。公司提出，聚焦新材料，创新促发展。我们推动原有产品差异化发展，提高存量资产的核心竞争力，加强新材料研发及产业化投入，实现技术成果快速转化放大，不断拓宽技术来源，坚持自主开发与引进技术相结合，努力做大新材料板块。今天发布的工业化氯化聚氯乙烯新产品，是我们瞄准国际先进水平，实施科技创新的结果，是公司从基础化工向新材料企业迈出的第一步，这第一步我们走了6年。
未来5年，公司将以科技创新为推手，全面实现产品的转型升级。将以CPVC树脂为重点，在万吨级工业装置的基础上，发挥性价比的竞争优势，进一步拓宽应用领域，开辟国内外两大市场，根据市场的发展，拟再建5万吨/年或10万吨/年新装置。同时，在上海化工区，利用聚碳酸酯、聚氨酯、聚氯乙烯糊状树脂，以及集团公司的ABS树脂的优势，通过加强研发和产业化，发展高分子新材料、塑料合金和复合材料。
我们的目标是，到“十二五”期末初步实现企业产品转型，公司将成为以新材料为主导的科技型企业。我们将坚持思维模式的创新、商业模式的创新、技术和产品的持续创新，打造一支特别能战斗的创新团队，以艰苦奋斗、只争朝夕的精神，开创公司进军新材料领域的新天地。
