新年刚过，吉林石化公司召开安全环保工作会议，对在2010年安全环保工作中取得突出成绩的111个集体和80名先进个人进行表彰，以鼓励他们在新的一年安全生产工作再创佳绩。
吉林石化负责人说，过去的一年是公司建设年，建设项目多，施工任务重，参建人员杂，先后有丙烯腈、千万吨级炼油改扩建等多套装置投入运行，安全环保管理难度大。为此公司上下规范管理，狠抓落实，取得了“零伤亡”、“零污染”的好成绩。
——查摆，全覆盖。吉林石化坚持关口前移，做好事前预测，及时消除不安全因素。由公司领导亲自带队，深入一线，共查改各类问题877项。针对项目建设特点，成立了横到边、纵到底的安全保障体系，确保安全施工。千万吨级炼油项目建设现场，组成了130人的安全监督队伍，建立了现场全天候安全监督网络。强化过程监管，加强承包商管理，建设过程实现了安全、环保“零事故”。组织开展了历时3个半月的“安全环保，责任共担，利益共享”全员安全行为大讨论活动。活动覆盖了公司各个岗位，共查摆不安全行为9383项。
——隐患，严整改。一年来，吉林石化先后完成了生产作业区重点罐区消防隐患、运输仓储部104站和102站信号控制系统更新改造、化肥厂合成气644氧化再生B塔、污水处理厂外排口改造、低密度聚乙烯车间粉料库房移位等隐患治理项目。通过安保基金、安全生产费用、修理费等资金途径，共完成115项隐患治理，确保了装置的本质安全。
——演练，重实效。修订完善各类应急预案，全面开展应急演练，全年共举办公司级演练1次、工厂级演练32次、车间级演练2567次。快速、稳妥处置了“12·5”停电导致的多套装置紧急停车事故，将损失降至最低。新建应急储备库，积极参与社会应急救援，2010年吉林石化共参加社会各种救援39次，出动人员4355人次，为确保一方平安作出了贡献。
——奖励，激潜能。吉林石化坚持正面激励，通过月份评选安全型模范个人、季度推优安全型模范班组，全年嘉奖“无事故”工厂、安全标准化车间以及班组等形式，切实激发了员工“我要安全”、“我会安全”、“我能安全”的积极性。全年共评出20个季度安全型模范班组、12名月份安全型模范个人，对58起避免事故的人员进行嘉奖；并对丙烯腈厂、炼油厂等3起避免重大事故，颁发了总经理特别嘉奖，对避免事故的有功人员给予了重奖。
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